Restructuring & Transformation
Sie benötigen Unterstützung bei Restrukturierungen oder Transformationsprojekten? Wir sind ein eingespieltes Team und unterstützen Ihre Projekte, von der Zieldefinierung bis hin zur operativen Verwaltung. Ihr Ziel und unser Ziel sind identisch – die langfristige Wertmaximierung Ihres Unternehmens.Mergers & Acquisitions
Das T3+ Team begleitet Sie in Ihren M&A oder Acquisitionsprojekten. Von der Idee, über die Analyse der Potenziale, Vorab-Checkups bis zur operativen Verwaltung Ihrer Projekte, im Sinne der langfristigen Wertmaximierung.Standort-Entwicklung
Wir entwickeln für Sie neue Standorte, erneuern Fertigungsbetriebe, von der Idee bis zum produktionsreifen Betrieb, ob Brown- oder Greenfield. Wir sind Ihr Sparringspartner, kümmern uns um die passenden Strukturen, suchen Ressourcen, den adäquaten Standort und stimmen Vorgaben und Anforderungen mit den lokalen Gegebenheiten ab.Unser Take off – Wie fing alles an?
Der Anfang von allem war ein gemeinsames Mandat in einem internationalen Konzern der Medizintechnik- / Hygieneproduktebranche. Obwohl wir zu unterschiedlichen Startzeiten ins Mandat beauftragt wurden, zeigte sich im Zuge der strategischen und operativen Zusammenarbeit schnell wie viel in kürzester Zeit umgesetzt werden kann, wenn das richtige Setup aus temporären Managern zusammenarbeitet.
Wichtig bei dieser Kooperation sind aber nicht nur die in jahrelangen Erfahrungen erworbenen generellen Managementkompetenzen jedes einzelnen, sondern auch die optimale Zusammenführung und Nutzung des unterschiedlichen, jeweils spezifischen (Fach-) Wissens aus den diversen Branchen, Unternehmensbereichen und Hierarchieebenen. Unsere größte Stärke in diesem Kontext ist aber eine optimale persönliche, vertrauensvolle Basis, auf der ein maximaler Geschäftsnutzen bei unseren Kunden erreicht werden kann.
Gregory Rump
Veränderungen begleiten – nachhaltig, geordnet, menschlich: Viersprachige und international aufgestellte Führungspersönlichkeit mit Erfahrung in Turnaround- und Transformationsprojekten. Fokus auf den Gesamtbereich Operations mit P&L Verantwortlichkeit vom Mittelstand bis in Konzernstrukturen. 25+ Jahre Führungserfahrung internationaler und multikultureller Teams.
Harald Wegers
Zweisprachige Führungspersönlichkeit mit fundierten Kompetenzen in den Bereichen Managementsysteme, Organisationsentwicklung und Veränderungs- bzw. Turnaround-Management. Über 25 Jahre Erfahrungen in diversen Branchen der Medizinprodukte, Halbleiter, Elektroindustrie, Automotive und Erneuerbare Energien im Mittelstand bis ins industrielle Konzernumfeld. Leitsatz: "Ich agiere als Übersetzer Ihrer unternehmerischen Ideen und Ziele und verankere diese über geeignete Prozesse nachhaltig in der Denkweise der Mitarbeiter."
Stefan Makawejew
Neutraler Sparringspartner, mehrsprachig, mit 30+ Jahren Erfahrung im internationalen Umfeld, spezialisiert auf Prozesse/Verfahren/Technologie in Agro/Food SC, Pharma, Medical Devices, Maschinen-/ Anlagenbau. Ausgerichtet auf Optimierung, Flexibilisierung und Innovation, suche ich nach verstecktem Potential in Ihrem Unternehmen, und erarbeite zugeschnittene belastbare Lösungen für anstehende Herausforderungen, setze smart-Tools, wie z.B. Robotik, KI, 3D-Scan ein. Als erfahrener Projektleiter/-entwickler unterstützte ich umfassend Ihre anstehenden Investitionsvorhaben.
Unser Checkup
Ein schneller externer Blick auf Ihre aktuelle Situation!
Ihr Benefit – Was können wir besser machen?
Bei großen unternehmerischen Projekten oder Herausforderungen ist ihr Ziel sicherlich schon sehr klar definiert. Auch haben Sie gewiss schon den Überblick an welcher Stelle ein intensives Eingreifen in die Organisation erforderlich ist oder welche gravierenden Veränderungen im Unternehmen nötig sind, um das Ziel entsprechend der zeitlichen und finanziellen Vorgaben zu erreichen.
Was Ihnen in diesem Kontext aber möglicherweise noch fehlt, sind starke Partner, die Ihnen die detaillierten Lösungsschritte aufzeigen und diese auch zeitnah umsetzen werden. Mit uns als Partner entfällt für Sie, bei den jeweiligen Teilbereichen des unternehmerischen Projekts, die zeitraubende und herausfordernde Suche nach kompetenten und erfahrenen Personen für die Analyse der konkreten Situation, die effektive und effiziente Ausführung sowie die regelmäßige Überprüfung mit kontinuierlichem Nachsteuern. Und das vor allem vollumfänglich für die gesamte Organisation. Außerdem stellen Sie sicher, dass die unternehmerische Strategie nur so weit kommuniziert wird, wie gewünscht bzw. letztlich für die Umsetzung erforderlich ist. Sie können mit uns das Ziel und auch die Rahmenbedingungen für das unternehmerische Projekt vertrauensvoll besprechen und erreichen damit den größtmöglichen Erfolg bei der Umsetzung ohne störende Nebengeräusche.
Wir arbeiten nicht wie eine Unternehmensberatung, die Ihnen bei der Analyse hilft und dann dafür vorgefertigte Lösungs-Schablonen bereitstellt, sondern wir werden dies ganz individuell für die vorliegende Situation und für das Projektziel erarbeiten und vor allem auch nachhaltig umsetzen. Wir unterstützen Sie bei Ihrer Herausforderung und verschaffen Ihnen das Wichtigste: Zeit für Sie bei maximalem unternehmerischem Benefit.
Nutzen Sie unseren
Check-up, um sicherzustellen, dass Sie schnell dahin kommen, wo Sie gedanklich mit Ihrer Unternehmung schon sind.
